niclas wunder

KI-Strategie-Begleitung: Beratung, die bei einem laufenden System endet.

Bei der KI-Strategie-Begleitung bin ich jeden Monat mit einem festen Teil meiner Zeit dein Sparringspartner für KI: welche Anwendungsfälle zuerst kommen, ob ihr kauft oder baut und was davon sich rechnet.

Die KI-Strategie-Begleitung ist für Unternehmen, in denen mehrere KI-Ideen um Budget konkurrieren und niemand das Thema verantwortet. Am Ende steht kein Foliensatz, sondern der erste Anwendungsfall, der läuft. Und den baue ich selbst.

Angebot
KI-Strategie-Begleitung
Modell
Fester Teil meiner Zeit, jeden Monat
Für
Mittelstand ohne KI-Verantwortlichen
Umfang
Im Erstgespräch vereinbart
Ziel
Ein laufendes System, keine Folien

01 — Ausgangslage

Viele KI-Ideen. Keiner, der sie ordnet.

Typische Anfrage

„Alle reden über KI. Aber womit fangen wir an?“

Der Vertrieb will einen Assistenten für Angebote, die Buchhaltung eine Automatisierung, und ein Anbieter hat schon ein Angebot geschickt. Dein Team nutzt ChatGPT, ohne Regeln. Im Haus verantwortet niemand das Thema, und jede Idee kostet Budget. Du brauchst jemanden, der sortiert, entscheidet und weiß, was sich wirklich bauen lässt.

02 — Was du bekommst

Sechs Ergebnisse. Jeden Monat eine klarere Richtung.

Kein Workshop und kein Strategiepapier, sondern Entscheidungen, die du umsetzen kannst.

  1. 01

    Eine priorisierte Liste deiner Anwendungsfälle

    Alle Ideen an einem Ort, bewertet nach Nutzen, Aufwand und Datenlage. Du weißt, was zuerst kommt und was warten kann.

  2. 02

    Kaufen oder bauen – entschieden

    Copilot, ChatGPT Enterprise oder ein eigener Assistent? Pro Anwendungsfall eine Empfehlung mit Begründung. Oft reicht ein Standard-Tool.

  3. 03

    Eine KI-Roadmap für die nächsten 6–12 Monate

    Was wann umgesetzt wird, welche Daten und Zugänge dafür nötig sind und wer im Haus verantwortlich ist.

  4. 04

    Eine zweite Meinung zu Angeboten und Prototypen

    Ich prüfe Angebote von Anbietern und bestehende Prototypen: Ist das realistisch, ist der Preis plausibel, was fehlt bis zum Betrieb?

  5. 05

    Leitplanken für KI im Team

    Welche Tools dein Team nutzen darf, welche Daten hineindürfen und welche nicht. Kurz und verständlich, damit sich alle daran halten.

  6. 06

    Ein fester Termin im Monat und ein direkter Draht

    Wir sprechen jeden Monat zu einem festen Termin. Dazwischen erreichst du mich direkt, wenn eine Frage nicht warten kann.

03 — Abgrenzung

Wann das passt. Und wann nicht.

  • Mehrere KI-Ideen konkurrieren um Budget.

    Du hast mehr Ideen als Budget und willst wissen, welche sich zuerst lohnt – bevor jemand ein Projekt startet.

  • Im Haus verantwortet niemand das Thema.

    Kein KI-Team, keine IT-Abteilung, die das nebenbei übernimmt. Dann bin ich der Ansprechpartner, der die Fäden zusammenhält.

  • Kein einmaliger Workshop und keine 40 Folien.

    Die Begleitung läuft über Monate und endet in Systemen, die laufen. Ein Strategiepapier für die Schublade bekommst du bei mir nicht.

  • Es geht nur um einen Prozess?

    Dann brauchst du keine Begleitung. Der KI-Prozess-Check sagt dir zum Festpreis, ob sich KI für diesen einen Ablauf lohnt.

    Zum KI-Prozess-Check

04 — So läuft es

Die Beratung endet nicht auf einer Folie.

Sie endet in einem Prozess-Check oder einem Projekt. Und das baue ich selbst.

  1. 01

    Verstehen

    Ziele, Ideen, Daten und Werkzeuge aufnehmen. Daraus entsteht die priorisierte Liste.

  2. 02

    Beweisen

    Der wichtigste Anwendungsfall geht in einen Prozess-Check oder einen Pilot mit echten Daten.

  3. 03

    Produktiv machen

    Ich baue ihn als Projekt zum Festpreis. Die Begleitung läuft weiter.

  4. 04

    Betreiben

    Das System läuft, und die Roadmap geht zum nächsten Anwendungsfall.

05 — Beraten und bauen

Erst entscheiden. Dann bauen. Aus einer Hand.

Wie viel Zeit die Begleitung braucht, legen wir im Erstgespräch fest – je nachdem, wie viele Themen auf dem Tisch liegen.

A · Begleitung

Jeden Monat: Ordnung in deine KI-Themen.

  • Anwendungsfälle sammeln und priorisieren
  • Kaufen oder bauen entscheiden
  • Roadmap pflegen und anpassen
  • Angebote und Prototypen prüfen

Für die Richtung

B · Umsetzung

Ein Anwendungsfall ist reif. Dann baue ich ihn.

  • Prozess-Check mit Go oder No-Go
  • Pilot mit echten Daten
  • Umsetzung zum Festpreis
  • Betrieb und Weiterentwicklung

Für das laufende System

06 — Nutzen, Unabhängigkeit, Abhängigkeit

Ehrliche Antworten auf die drei häufigsten Sorgen.

Nutzen

Ist KI-Beratung nicht nur teures Reden?

Nicht, wenn sie bei einem laufenden System endet. Jeder Monat bringt Entscheidungen: was zuerst kommt, was gekauft und was gebaut wird. Und der erste Anwendungsfall geht in die Umsetzung.

Unabhängigkeit

Empfiehlt ein KI-Berater, der auch baut, nicht immer ein eigenes Projekt?

Nein. Oft reicht Copilot oder ein anderes Standard-Tool, und dann sage ich dir das. Manchmal ist auch keine KI die richtige Antwort. Gebaut wird nur, was sich rechnet.

Abhängigkeit

Hängt unsere KI-Strategie dann an einer einzelnen Person?

Nein. Liste, Roadmap, Entscheidungen und Leitplanken sind schriftlich und gehören dir. Du kannst jederzeit selbst oder mit anderen weitermachen.

07 — Häufige Fragen

Was du vorher wissen willst.

Was macht ein KI-Berater im Mittelstand?

Er hilft zu entscheiden, wo KI sich lohnt: welche Anwendungsfälle zuerst kommen, ob man kauft oder baut, was es kostet und welche Regeln das Team braucht. Ich bin KI-Berater und Freelance AI Engineer, also baue ich die Systeme danach auch selbst.

Brauchen wir eine KI-Strategie?

Ein 40-seitiges Papier brauchst du nicht. Eine Antwort auf drei Fragen schon: Was kommt zuerst, was kaufen wir, was bauen wir? Sobald mehr als eine Idee um Budget konkurriert, lohnt sich diese Ordnung.

Was ist der Unterschied zwischen KI-Beratung und KI-Entwicklung?

KI-Beratung entscheidet, was gebaut wird und warum. KI-Entwicklung baut es. Bei mir gehört beides zusammen: Die Beratung endet in einem Prozess-Check oder einem Projekt, und das setze ich selbst um.

Wie viel Zeit muss unsere Geschäftsführung für die KI-Beratung einplanen?

Vor allem den festen Termin im Monat, dazu kurze Abstimmungen, wenn eine Entscheidung ansteht. Die Arbeit mit Fachbereichen und Daten übernehme ich, mit den Leuten, die die Prozesse kennen.

Was kostet KI-Beratung?

Das hängt davon ab, wie viele Themen auf dem Tisch liegen. Den Umfang vereinbaren wir im Erstgespräch, und du kennst den Preis, bevor du etwas zusagst.

Was passiert, wenn ein Anwendungsfall aus der KI-Beratung umgesetzt werden soll?

Dann geht er in einen Prozess-Check oder direkt in ein Projekt zum Festpreis. Ich baue ihn selbst, vom Pilot bis zum Betrieb. Die Begleitung läuft daneben weiter.

Projekt anfragen

Bringen wir Ordnung in deine KI-Ideen.

Schreib mir in zwei, drei Sätzen, welche Ideen bei dir auf dem Tisch liegen. Du bekommst innerhalb eines Werktags eine ehrliche Einschätzung, ob die Begleitung passt – oder ob ein Prozess-Check reicht.